为推进医院绩效管理改革,增强医院现代化管理水平,11月8日,临翔区中医医院在大会议室举办医院绩效管理问题培训会,特邀临沧金冠科技用友公司财务专家龚武剑老师前来为大家授业解惑。医院领导班子成员、中层干部及骨干人员共50余人参加培训。
培训会上,龚老师首先指出绩效管理是向质量效益型转变的抓手,是实现医院发展目标的手段。并结合医院业务开展带来的社会效益和经济效益做了全面分析;从医院背景、绩效管理整体框架、绩效奖金核算办法、绩效奖金分配办法、经验与不足五方面进行深入细致的阐述;就医院目前信息化、人力资源、软硬件投入现状作了剖析;紧紧围绕落实允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励,并从医院各项指标、定编定岗就目前医院绩效运行情况作了科学合理的分析,特别是给大家带出绩效考核与绩效管理等同的误区。“把脉”领导、中层和职工对绩效分别困惑的问题。让大家认识到什么是扣除成本的结余、该提留的各项基金。
本次培训标志着我院绩效改革工作正式启动,这次规范薪酬管理工作的开展,可以充分发挥薪酬体系的激励作用,为员工提供足够的发展空间,调动广大医务人员工作的积极性、创造性,从而实现我院的可持续发展。